2022年一级造价师造价管理备考知识点:工程项目管理组织机构形式
时间:2021-12-24 11:14 来源:战考网
备考2022年一级造价师考试的考生现在想必已经开始备考了,那么为了让大家的备考进程稳步前进,小编在这里整理了《造价管理》的高频知识点:工程项目管理组织机构形式,希望有助于大家的备考。
知识点6:工程项目管理组织机构形式
1.直线制优点:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
直线制缺点:要求领导者通晓各种业务。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
2.职能制特点:强调管理业务的专门化。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担。形成多头领导,下级受多方指令,造成职责不清。
3.直线职能制既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。缺点是组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
4.矩阵制具有机动性和灵活性。实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性。组织机构经常变动,稳定性差。
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