41某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是()。

　　A.有多个起点节点

　　B工作表示方法不一致

　　C.节点编号不连续

　　D有多余时间参数

　　【参考答案】B

　　【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法

　　【解析】B选项，⑦→⑧之间2应该用字母表示工作。

　　42关于横道图进度计划的说法，正确是()

　　A横道图中的工作均无机动时间

　　B横道图中工作的时间参数无法计算

　　C计划的资源需要量无法计算

　　D计划的关键工作无法确定

　　【参考答案】D

　　【考察考点】1z203031横道图进度计划的编制方法

　　【解析】

　　横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　(1)工序工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。

　　(2)用于手工编制计划。

　　(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

　　(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。

　　(5)难以适应大的进度计划系统。

　　43某网络计划执行情的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是()

　　A比G计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期

　　B比计划提前4天，不影响工期

　　C比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期

　　D比计划延迟4天，影响工期1天

　　【参考答案】A

　　【解析】【考察考点】12203033工程网络计划有关时间参数的计算

　　【解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。

　　44关于进度控制的说法，正确的是()

　　A施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

　　B进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标

　　C各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

　　D施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

　　【参考答案】A

　　【考察考点】1z203011项目进度控制的目的

　　【解析】

　　A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

　　B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

　　C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

　　D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

　　45某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是()万元。

　　A.100

　　B.500

　　C.1000

　　D.200

　　【参考答案】D

　　【考察考点】12206043王程担保

　　【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万，1000×25%=250万，故合理的支付担保额为200-250万元，选项D最符合题意。

　　46根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》不良行为记录信息公布期限最短不得少于()个月

　　A.3

　　B.6

　　C.12

　　D.24

　　【参考答案】A

　　【考察考点】1z206055施工合同履行过程中的诚信自律

　　【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年良好行为记录信息公布期限一般为3年，省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。

　　47关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()

　　A已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

　　B总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

　　C总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

　　D总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

　　【参考答案】B

　　【考察考点】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

　　【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

　　48某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期()天

　　A.12

　　B.30

　　C.24

　　D.60

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1z206064工期索赔计算

　　【解析】(2400-1600*1.1)/(160060)天

　　49下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是0

　　A管理信息系统

　　B项目信息门户

　　C项目管理信息系统

　　D设施管理信息系统

　　【参考答案】B

　　【考察考点】1z207031工程管理信息化

　　50第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是()

　　A.每年两次

　　B两年一次

　　C每年一次

　　D.一季度一次

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1z204023施工企业质量管理体系的建立与认证

　　【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年次，不定期检查视需要临时安排。

　　51.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是()

　　A进度控制信息

　　B投资控制信息

　　C质量控制信息

　　D.工作量控制信息

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1Z207021项目信息的分类

　　【解析】

　　52根据《建筑工程施工质量验收统一标准》

　　单位工程竣工预验收的组织方式是0。

　　A施工单位项目负责人组织各专业负责人进行

　　B建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行

　　C总监理工程师组织各专业监理工程师进行

　　D总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1z204042竣工质量验收

　　【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。

　　53建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于()

　　A组织风险

　　B技术风险

　　C.工程环境风险

　　D经济与管理风险

　　【参考答案】A

　　【考察考点】1z201101项目的风险类型

　　【解析】组织风险，如(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)

　　人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　54下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。

　　A项目结构图

　　B组织分工图

　　C.工作流程图

　　D组织结构图

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1z201030建设工程项目的组织

　　【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　55某工程混凝士浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于()

　　A.操作责任事故

　　B指导责任事故

　　C技术责任事故

　　D.管理责任事故

　　【参考答案】A

　　【考察考点】1z204051工程质量问题和质量事故的分类

　　【解析】操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。

　　56某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水承包人处理地下水的费用应该向()索赔

　　A勘察单位

　　B设计人

　　C保险公司

　　D发包人

　　【参考答案】D

　　【考察考点】1z206061索赔依据

　　【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。

　　57在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

　　A编制成本计划

　　B确定项目合同价

　　C.编制项目成本报告

　　D进行项目过程成本考核

　　【参考答案】D

　　【考察考点】1z202011成本管理的任务和程序

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序

　　(1)掌握生产要素的价格信息。

　　(2)确定项目合同价

　　(3)编制成本计划，确定成本实施目标

　　(4进行成本控制

　　(5)进行项目过程成本分析。

　　(6)进行项目过程成本考核

　　(7)编制项目成本报告

　　(8)项目成本管理资料归档。

　　58下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是()

　　【参考答案】C

　　【解析】

　　选项A，质量特性数据的分布竞度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态;易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

　　选项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。

　　选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。

　　选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力

　　59根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动：⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。

　　A①⑤②③④

　　B①②⑤④③

　　C⑤②①④③

　　D②⑤①③④

　　【参考答案】C

　　【考察考点】1Z201062项目管理规划的编制方法

　　【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：

　　(1)了解相关方的要求。

　　(2)分析项目具体特点和环境条件。

　　(3)悉相关的法规和文件。

　　(4)实施编制活动。

　　(5)履行报批手续。

　　60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()

　　A.组织扁平化

　　B.组织标准化

　　C.组织柔性化

　　D.组织集成化

　　【参考答案】D

　　【考察考点】1z201053项目总承包的模式

　　【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。