人力资源管理师考试教材（二级）新旧变化对比

时间：2022-01-24 11:35 来源：战考网

　　2020年企业人力资源管理师一级、二级、三级、四级都换新教材了，自2021年开始，各地将逐步将新版教材作为参考用书。相较于老版(第三版)，新版(第四版)有所改动。

　　下面，小编将企业人力资源管理师二级教材变化对比简单介绍一下，考友们可以着重记忆这些变动部分。

　　教材整体变动

　　首先，企业人力资源管理师考试教材【能力要求】改为【技能要求】;原“单位”“公司”“组织”多改为“企业”;3.原字母类公式多改为文字型公式;案例年份更新;原“几个”“几项”的“几”多用具体数字代替，例如“三个”“五项”;很多人名或词汇的英文表述删，英文表述添加中文解释，例如CRM后加(客户关系管理);部分内容的序号有增删或改动，但章节仍为六章，也就是人力资源的六大模块：第一章人力资源规划、第二章人员招聘与配置、第三章培训与开发、第四章绩效管理、第五章薪酬管理、第六章劳动关系管理。

　　新版人力资源管理师二级考试教材详细变化如下：

旧教材第三版	新教材第四版	页码第三版	页码第四版	变化对比基于第三版教材
第一章人力资源规划	第一章人力资源规划
第一节企业人力资源的设计于变革	第一节企业人力资源的设计于变革	P2-P3	P2-P3	1.3.组织设计理论的分类:这是古典组织学派已经做过大星研究的内容，描述变化,意义不变。 2(二)“变革"改为“改革"
第一单元企业组织结构的设计	第一单元企业组织结构的设计			……
第二单元企业组织结构的变革	第二单元企业组织结构的变革
第三单元工作岗位设计	第三单元企业工作岗位设计
第二节企业人力资源规划的基本程序	第二节企业人力资源规划的需求预测
	第一单元企业人力资源规划的制定
	第二单元企业人力资源需求预测的程序
	第三单元人力资源需求预测的技术路线和方法
	第四单元企业人力资源需求的总预测
	第五单元企业人力资源需求的结构预测
第三节企业人力资源的需求预测	第三节企业人力资源预测与供求平衡
第一单元人力资源需求预测的基本程序	第一单元企业人力资源的供给预测
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法	第二单元企业人力资源的供求平衡
第四节企业人力资源供给预测与供需平衡	第四节劳动定额定员标准化管理
第一单元企业人力资源供给分析
第二单元企业人力资源供给与需求平衡
第五节人力资源管理制度规划	第五节企业人力资源管理制度规划

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